Seminário “Controlo de Gestão em Instituições Sem Fins Lucrativos” na Porto Business School

Seminário na Porto Business School | Foto de Blake Burkhart

Seminário na Porto Business School | Foto de Blake Burkhart

Depois de no ano passado ter estado presente enquanto orador no Seminário “Controlo de Gestão e Criatividade” da Porto Business School, voltei a estar ontem presente a convite da instituição no Seminário  “Controlo de Gestão em Instituições Sem Fins Lucrativos”.

 

Na primeira sessão de um ciclo de seminários sobre Controlo de Gestão, organizado no âmbito da Pós-Graduação em Controlo de Gestão e Avaliação de Desempenho, foram apresentadas acepções do controle de gestão por organizações sem fins lucrativos. Os oradores Patrícia Gomes, Vice-Presidente e Professora no Instituto Politécnico do Cávado e do Ave e André Campante, Coordenador do Gabinete de Estudos, Planeamento e Controlo de Gestão da Santa Casa da Misericórdia do Porto, apresentaram modelos que registavam preocupações idênticas, nomeadamente no que diz respeito às restrições impostas pelos constantes cortes orçamentais.

 

Na continuidade dos trabalhos, assistiu-se a um debate extremamente interessante sobre as dificuldades que as Instituições Sem Fins Lucrativos atravessam, a importância dos elementos pro bono relativamente aos profissionais e uma abordagem às Associações que não dependem do apoio do Estado.

 

O moderador, João Oliveira, coordenador dos seminários da Pós-Graduação em Controlo de Gestão e Avaliação de Desempenho e moderador deste debate, lançou o desafio de se tentar validar a possibilidade da criação de sinergias entre as Instituições Sem Fins Lucrativos e empresas externas. Tendo por base este desafio, apresentei o meu ponto de vista, onde defendi que o corte orçamental é um fator inibidor da criatividade no Controle de Gestão. Caso não exista uma dependência de primeira necessidade, as Instituições Públicas dificilmente poderão apoiar projetos de entidades externas. Deixei ainda a sugestão da criação de uma plataforma comum que permitirá a partilha de recursos entre as instituições, uma otimização efetiva que potenciará o peso dos custos fixos no orçamento anual.

 

O Seminário “Controlo de Gestão em Instituições Sem Fins Lucrativos” foi o primeiro de um ciclo de seminários sobre Controlo de Gestão, organizado no âmbito da  Pós-Graduação em Controlo de Gestão e Avaliação de Desempenho. A Pós-Graduação é direcionada a profissionais ligados à área financeira e de controlo de gestão em organizações de dimensão e características diversas.

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About the Author

Francisco Cardoso is ZALOX’s CEO. With several decades of experience in business management, digital projects and teams, this blog gathers the know-how acquired, helping managers to overcome current challenges.